就職活動を通して「採用担当に携わりたい」という夢をもつようになりました。選考だけでなく入社後もその思いを必死にアピールした結果、入社2年目の2021年4月より、医療事務×採用担当としてお仕事をしています。まずは、採用セミナーの中で少しずつお話しすることからスタートし、次にマイナビでの学生さんとのやり取りを経験、その後は内定式や入社式の会場決めから実行まで任せていただきました。採用担当2年目からは、採用セミナーのプレゼンテーターとして最初から最後まで任せていただき、学生さんとのやり取りでは選考の日程調整を担当、また大学訪問も経験しました。このように徐々にステップアップしています。

参加者コメント 採用業務を経験して

採用セミナーや大学訪問などを通し、様々な学生さんにお会いすることができ、梅華会の魅力や良さを伝えることができます。しかし、セミナーをしたものの、選考希望者が少ないこともあります。そこで落ち込むのではなく「どうしたら次の選考に進みたい！」と思ってもらえるセミナーができるか、日々改善を繰り返しています。採用業務はとても楽しく、任せていただけることが増えることでやりがいを感じています。大勢の前で大きな声を出してお話することが苦手だった私が、今では採用セミナーのプレゼンテーターをしている、採用業務を通して成長できているのではないかと思います。
私に憧れて入社する方が増えることを目標に、今後も頑張ります。

共育は、成長できる環境を整え、スタッフが“夢を叶える”ステージに立つまでサポートすることが仕事です。医療事務兼○○としての+αは活躍の幅が広く、夢を叶えるチャンスでもありますが、そのステージに進むまでには、業務・理念ともに基礎を習得する必要があります。その基礎を確実に習得して、次のステージにステップアップしていけるよう、共育の“仕組みづくり”をすることがメインです。具体的には、共育スケジュールやカリキュラムをつくったり、研修の企画・運営を行ったりしています。スタッフ一人ひとりを応援し、時には一緒に走り、時には見守る。そして、成長を共に喜ぶことができるのが、共育の魅力です！

参加者コメント 共育業務を経験して

何でも要領よくこなせる器用さん、何かしらミスをしてしまう不器用さん、あなたはどちらですか？私は、後者です。新人時代、やる気はあるのにミスが多い、チャレンジするけど失敗する、そんなスタッフでした。しかし、毎回失敗するたびに「どうすれば上手くいくのか？」を考えて試行錯誤することで、より良くなっていくことを体感しています。その経験から、出来ない新人さんの気持ちに寄り添い“どんな人財も一流に育てる”をモットーに共育チームに入りました。スタッフが成長するには、私たちチームも一緒に成長し続けなくてはならないので、時には葛藤することもありますが、チームで課題をクリアしていくことにも楽しさを感じています♪

現在リーダーの育成の一環としてリーダーのマネジメントを行っており、主に月2回の面談でフォローをしています。1回目の面談ではリーダーとしての課題・悩み相談、2回目の面談ではリーダーの目標達成について話をしています。
どちらに関しても私が大切にしているのは、「答えを言わずに質問によって導き出す」ことです。答えを言ってしまうと自分で考えて行動できなくなってしまったり、相手の成長の機会を奪ってしまったりするため、様々な質問を行い自分自身で行動計画を立ててもらうことに特に力を入れています。

参加者コメント マネジメント業務を経験して

自分を成長させることよりも、自分以外の人を成長させることのほうが難しいということを痛感しました。ですが、難しいからこそ相手が成長の一歩を踏み出したり、課題をクリアしたりしたときの喜びはとても大きいです。相手が求めていることは何か、本当にクリアしたいと思っている課題は何か、心から成し遂げたいと思っている目標は何か。その時々でどのような質問を投げかけるかによって大きく変わるので、責任の重さもある分相手の成長を感じたときや答えが見いだせたときの表情を見ると、また頑張ろうと思えます。